Metodologia proprietária

Método NI+: a arquitetura que transforma intenção em estrutura.

Uma jornada completa para diagnosticar, desenhar, implantar e evoluir Modelos de Negócio Social com segurança jurídica, governança, organização contábil e impacto verificável.

O que torna o NI+ único

Negócio, impacto e estrutura
no mesmo sistema.

O NI+ foi criado para organizações que querem gerar impacto, mas ainda não possuem a estrutura jurídica, contábil, operacional e reputacional necessária para sustentá-lo.

O método respeita a operação existente. O Bureau não substitui as equipes: assessora, orienta, capacita e acompanha os profissionais envolvidos para que o modelo seja implantado e evoluído com segurança.

A jornada

Oito etapas. Uma transformação coerente.

Cada etapa reduz uma incerteza, protege a decisão seguinte e instala capacidade para o modelo continuar evoluindo.

  1. 01Leitura

    Diagnóstico, viabilidade e valuation

    Analisamos negócio, operação, riscos, oportunidades, potencial de impacto e aderência institucional antes de recomendar qualquer mudança.

  2. 02Arquitetura

    Desenho estratégico do modelo

    Construímos finalidade social, estrutura, fluxos, governança, sustentabilidade financeira, indicadores e plano de transição.

  3. 03Formalização

    Estruturação jurídico-institucional

    Organizamos estatuto, atas, contratos, regimentos, políticas e os documentos que dão clareza aos papéis.

  4. 04Proteção

    Contábil, tributário e compliance

    Orientamos segregação financeira, prestação de contas, controles internos e análise tributária quando efetivamente aplicável.

  5. 05Governança

    Governança, ESG e certificações

    Estruturamos conselhos, decisões, responsabilidades, indicadores, relatórios e preparação para certificações aplicáveis.

  6. 06Expressão

    Comunicação e reputação

    Traduzimos o modelo em uma narrativa responsável, precisa e sustentada por evidências.

  7. 07Acompanhamento

    Gestão e evolução contínua

    Acompanhamos governança, documentos, indicadores, conformidade, certificações e novas oportunidades.

  8. 08Autonomia

    Capacidade instalada

    Capacitamos as equipes para compreender, operar e evoluir o modelo com autonomia.

Diagnosticar

Entender aderência, riscos e viabilidade antes de mudar.

Estruturar

Conectar documentos, operação, governança e evidências.

Sustentar

Instalar capacidade, acompanhar e evoluir o modelo.

Próximo passo

Não sabe por onde começar?

Comece pelo diagnóstico. A equipe identifica o momento da organização, os riscos e o caminho institucional adequado.

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