Bureau SocialModelos de Negócio Social
Impacto com método.
Estrutura para durar.
Unimos governança, segurança jurídica e impacto verificável para transformar boas iniciativas em organizações sustentáveis.
Desde 2009Método próprio NI+Brasil e Portugal
19+Anos de atuação325+Negócios estruturadosR$ 67,5M+Eficiência orientada1,8M+Pessoas impactadas
Organizações que confiam no BureauClientes e parceiros
UniasselviAngloPhorte EducacionalJardim Botânico PlantarumHospital Veterinário TaquaralMaple Bear MaceióTigrinhosRadixABDTUREcoarts AmazôniaMaurren MaggiInstituto Paulo André
O que fazemos
Estruturamos negócios para que impacto, governança e sustentabilidade caminhem juntos.
O Bureau integra as disciplinas necessárias para transformar impacto em uma estrutura institucional segura, mensurável e financeiramente sustentável.
Método NI+
Uma metodologia.
Atuação integrada.
01
Modelagem institucional
Desenhamos a arquitetura do Modelo de Negócio Social, integrando finalidade, operação, sustentabilidade financeira, governança e indicadores.
02
Jurídico, contábil e tributário
Organizamos base legal, contabilidade, conformidade, prestação de contas e análise tributária com segurança institucional.
03
Governança e compliance
Estruturamos decisões, controles internos, políticas, conselhos e processos para proteger a operação e reduzir riscos.
04
ESG e comunicação responsável
Construímos relatórios, evidências, certificações e narrativas responsáveis para comunicar impacto com verdade e consistência.
Áreas integradas01 / 04
- 01Disciplina integrada ao Método NI+
Modelagem institucional
Desenhamos a arquitetura do Modelo de Negócio Social, integrando finalidade, operação, sustentabilidade financeira, governança e indicadores.
- 02Disciplina integrada ao Método NI+
Jurídico, contábil e tributário
Organizamos base legal, contabilidade, conformidade, prestação de contas e análise tributária com segurança institucional.
- 03Disciplina integrada ao Método NI+
Governança e compliance
Estruturamos decisões, controles internos, políticas, conselhos e processos para proteger a operação e reduzir riscos.
- 04Disciplina integrada ao Método NI+
ESG e comunicação responsável
Construímos relatórios, evidências, certificações e narrativas responsáveis para comunicar impacto com verdade e consistência.
1º setor · GovernoRole para entender o símbolo
01 · G / 1º setor · Governo
Governo estrutura o interesse público.
O primeiro setor reúne governos e instituições públicas. No símbolo, o laranja também representa o G do ESG: governança, segurança jurídica e estrutura.
Método proprietárioNI+ transforma
NI+ transforma
intenção em
estrutura.
Uma jornada integrada que vai do diagnóstico à capacidade instalada e organiza o impacto dentro do negócio.
01 / 08Onde atuamos
01 / Visão global
O mundo em movimento.
Uma presença que começa ampla e encontra seu ponto de impacto no território.
05 / Impacto auditável
Números só importam quando conseguem contar a verdade.
Experiência, estrutura e resultados construídos na interseção entre negócio, governança e impacto.
O que fica depois do projeto
“Eles organizaram a nossa empresa e os caminhos se abriram. Sentimos que são verdadeiramente parceiros.”
Dr. PauloOS Campinas
Grupo gestorQuem conduz
Quem conduz
a estrutura.
Três especialidades complementares à frente de uma atuação que conecta gestão, finanças e segurança jurídica.
Marcos Mendes da Rocha
Contador, administrador de empresas e consultor responsável.
Diego Mendes da Rocha
Engenheiro de telecomunicações, responsável pelas áreas administrativa e financeira e consultor responsável.
Fernanda Soares Ortolan
Advogada especialista em Direito do Terceiro Setor, pós-graduada em Direito Tributário, gestora de projetos sociais e consultora responsável.
Conhecimento aplicadoIdeias para quem
Ver todos os conteúdos ↗Ideias para quem
precisa decidir.
Conselhos que sustentam decisões e reduzem risco institucional.
Ler análise ↗Relatórios que resistem à auditoria e ao escrutínio.
Ler análise ↗Quando a imunidade tributária se aplica e por que esse tema exige cuidado.
Ler análise ↗Comece pelo diagnóstico
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Diagnóstico inicialConte-nos onde sua organização precisa avançar.